La Inteligencia Artificial (IA) es un hecho, e influenciará casi todas las áreas de nuestra vida, los últimos estudios realizados por diferentes consultoras auguran que la Inteligencia Artificial contribuirá hasta un 15% del del producto interior bruto mundial para el año 2030.
La Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos, nuevos planteamientos.
Existe la incertidumbre del impacto que tendrá en cuanto a la empresa y el trabajador, la Inteligencia Artificial se plantea como un nuevo reto a superar, aprendiendo a convivir y evolucionar con ella.
La digitalización de los procesos y los datos que se generan, sirven como fuente de información en la gestión de proyectos para controlar y mejorar en la toma de decisiones, a través del análisis de los datos generados por la Inteligencia Artificial. Estos datos permitirán hacer predicciones sobre resultados de los proyectos y ayudarán a tomar mejores decisiones basadas en experiencia y los propios datos que el proyecto va generando durante su desarrollo.
Evolución de la digitalización en la gestión de proyectos.
La gestión de proyectos ha evolucionado de manera considerable en los últimos años, se han incluido nuevas metodologías que han cambiado los planteamientos y ejecución de estos.
Anteriormente consistía en controlar el tiempo, los costos y el objetivo, en la actualidad aspectos como el control de la calidad, de los beneficios, el impacto ambiental y los riesgos; juegan un papel fundamental en la gestión de los proyectos.
La lista de competencias de las aptitudes que deben de tener las personas encargadas se ha ido ampliando, divididas en 11 dimensiones:
- Influencia,
- Comunicación,
- Emocional,
- Contextual,
- Gestión,
- Habilidades cognitivas,
- Profesionalidad,
- Conocimientos,
- Experiencia,
- Conocimientos de gestión de proyectos,
- Habilidades y atributos personales.
La Inteligencia Artificial en gestión de proyectos, tendencias:
La industria se enfrenta un nuevo reto para los gestores de proyectos, afrontar los nuevos problemas desconocidos, que a su vez ofrecen un amplio conjunto de técnicas nuevas que facilitarán la planificación, seguimiento y control de los proyectos para proporcionar su resolución de forma más simple.
Nuevas tendencias como la monitorización en tiempo real de las máquinas, darán información relevante confiable y objetiva del proyecto.
La facilidad de acceso a la información permitirá virtualizar la gestión de los proyectos, y posibilitará que el equipo del proyecto se encuentre geográficamente disperso. También se encuentra el desafío de generar los vínculos humanos necesarios para que el trabajo fluya de manera correcta.
El futuro de la digitalización:
En los próximos años llegarán nuevas tendencias, invitan a ahondar en la investigación teórica y práctica sobre la gestión de proyectos. Desarrollar herramientas capaces gestionar el flujo de información basados en los datos, para el conocimiento del gestor de proyectos y afrontar nuevas maneras de trabajar.
Los proyectos, deberán ser gestionados por personal altamente capacitado que conozca cómo se genera la información que llegan a su ordenador para sacar provecho que la Inteligencia Artificial.
Por lo tanto, es necesario que las empresas formen a sus empleados dentro de este área, ya que por más tecnología avance, las personas seguirán siendo un elemento esencial en cualquier organización.
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